• NOVEDADES
  • SUSCRIPCION A NOVEDADES
  • Mayo
  • Junio
  • Julio
  • Agosto
  • Septiembre
  • TRES ÚLTIMOS MESES
  • TÍTULOS ESPECIALESFicha del libroimprimir

    La aventura de innovar

    Portada

    Reseña

    La ausencia de certezas, la volatilidad y la inestabilidad, se han convertido en el nuevo estándar de los negocios, que invita y obliga a iniciar un viaje fascinante y apasionante, pero también lleno de incertidumbres: la gran aventura de la innovación.

    'La aventura de innovar' es una guía de orientación y ayuda dirigida a emprendedores, directivos y empresarios para innovar, para marcar la estrategia y el rumbo claro que nos permita realizar de forma sistémica y exitosa este gran reto.

    En este libro podrá encontrar cómo integrar la innovación dentro de la gestión estratégica de una organización, cómo abordar un plan de innovación, los tipos y modelos de innovación existentes, la gestión del liderazgo y el talento para implementar procesos de innovación, los nuevos sistemas organizacionales que fomentan la innovación, cómo impactan las tecnologías exponenciales en la innovación, cómo financiar y medir el grado de éxito de la innovación en una organización.

    Ficha del libro

    • Colección: TÍTULOS ESPECIALES
    • Autor: Valvanera Castro Fernández
    • Nº de páginas: 280
    • Formato: Papel
    • Tamaño: 17,50 x 22,50
    • I.S.B.N: 978-84-415-4416-1
    • Código Comercial: 2315166
    • Precio sin IVA: 19,18€
    • Precio con IVA: 19,95€
    • Fecha de Publicación: 17/06/2021

    Índice cerrar índice [x]

    Agradecimientos
    Sobre la autora

    Prólogo

    Introducción

    El momento / 1. Situación macroecónomica de la innovación
    Análisis de la situación mundial de la innovación
       Global Innovation Index (GII)
       Bloomberg Innovation Index
       European innovation scoreboard (EIS)
    Clúster de innovación
       Qué es un clúster
       Agentes del clúster de innovación
       Clústeres más importantes a nivel mundial

    La navegación marítima / 2. ¿Qué es innovar?
    Innovación = Valor cliente + Valor empresarial
    Mitos y tentaciones sobre innovación
       Innovación y creatividad
       Investigación y desarrollo (I+D)
       Innovación es igual a nuevo

    Situación de partida / 3. Diagnóstico de innovación
    Elementos a analizar
       Los seis bloques de la cultura innovadora
       Modelo C3
    Cuestionario de innovación
       Instrucciones para realizar el cuestionario
       Preguntas del cuestionario de innovación
       Resultados del cuestionario

    La carrera exploradora en busca de las especies/ 4. Estrategia de innovación
    El sentido de la urgencia
    Elementos de una estrategia de innovación
    ¿Hacia dónde enfocamos la innovación?
       Explorar vs. explotar

    La vida a bordo / 5. Creando una cultura de innovación
    Elementos de una cultura innovadora
       Objetivos-retos
       Recursos
       Motivación
       Conocimiento
       Herramientas
       Gestión de riesgos
       Relaciones

    El sueño del líder / 6. El líder innovador
    La autenticidad del líder innovador
    Áreas de actuación del líder innovador
    Líneas de trabajo del líder innovador
    Capacidad transformadora de los líderes innovadores

    La tripulación / 7. Talento y organización para innovar
    Talento innovador
       Características de las personas innovadoras
       Características del equipo innovador
       Recapacitación y actualización de habilidades y competencias (reskilling y upskilling)
    Modelos organizativos para innovar
       Organización ambidiestra con estructuras diferentes
       Organización ambidiestra sin estructuras diferentes
       La agilidad en la innovación

    A dónde nos dirigimos / 8. Dónde innovar. Tipos de innovación
    La tecnología y su implicación en la innovación
       Tecnologías exponenciales
       Organizaciones exponenciales
    Tipos de innovación
       Tipos de innovación en función de la tecnología utilizada y su impacto en el mercado
       Innovación en modelos de negocio

    Las naves y los pertrechos / 9. Modelos de innovación
    Modelos de innovación externa
       Misión de exploración
       Hackathons
       Incubadora corporativa
       Aceleradora corporativa
       Capital riesgo corporativo (CVC, corporate venture capital)
       Alianzas estratégicas (partnerships/joint ventures)
       Adquisición (M&A: Merger and Acquisition)
    Desafíos del emprendimiento corporativo
       Primer desafío
       Segundo desafío
       Tercer desafío
    Mejores prácticas para establecer un sistema corporate venture

    Rumbo al sur. La hora de los navegantes / 10. Proceso de innovación
    Metodologías para gestionar proyectos de innovación
       Design Thinking
       Customer Development
       Lean Startup
    Fases del proceso de un proyecto de innovación
       Primera fase. Observación Descubrimiento
       Segunda fase. Proceso creativo propuesta de ideas
       Tercera fase. Diseño del modelo de negocio y patrones alternativos
       Cuarta fase. Formulación y priorización de hipótesis
       Quinta fase. Validación problema solución
       Sexta fase. Validación producto mercado
       Séptima fase. Acelerar el proyecto
       Octava fase. Ejecutar el plan
    Marco de trabajo ágil para gestionar un proyecto de innovación
       Roles Scrum
       Elementos de Scrum o artefactos
       Eventos o ceremonias

    Un cargamento rentable / 11. Contabilidad de la innovación
    Asignación de recursos en el porfolio de innovación
       Gestión y estructura de gobierno del portafolio de innovación
       Criterios de financiación en el portafolio de innovación
    Financiación de la innovación
       Rondas de financiación de startups
       Financiación incremental de la innovación
    Cómo medir el desarrollo de la innovación en la organización
       Métricas de entrada, de proceso y de salida
       Métricas de práctica, de gestión y globales

    Conclusiones

    Bibliografía

    Índice alfabético

    Complementos cerrar complementos [x]

      Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /docs/anayamultimedia/html/libro.html on line 115