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    Re_evolución

    Portada

    Reseña

    La adaptación continua al cambio no es opcional. Vivimos en un mundo donde la innovación digital y la interconectividad provocan continuos cambios políticos, sociales o económicos. Para las empresas, adaptarse implica una revolución profunda en su modelo de negocio, en sus estructuras y procesos internos, y en cómo las personas interactúan y se comportan en su lugar de trabajo. Pero, para sobrevivir, este es un camino que hay que recorrer.

    En este libro, desde un enfoque personal y experiencial, buscando la interacción continua y la complicidad con el lector, se describen de manera clara y cercana las claves para que las empresas puedan iniciar este viaje de adaptación continua. Un viaje que no acaba nunca.

    Una pista para el éxito: es poner en el centro a las personas. Crear un entorno en el que las personas puedan aprender y desarrollarse, y se conviertan en verdaderos agentes del cambio de la organización.

    ¿Estás preparado para este viaje?

    Ficha del libro

    • Colección: TÍTULOS ESPECIALES
    • Autor: Alfred Maeso Aztarain, Andy Baraja
    • Nº de páginas: 320
    • Formato: Papel
    • Tamaño: 17,50 x 22,50
    • I.S.B.N: 978-84-415-4415-4
    • Código Comercial: 2315165
    • Precio sin IVA: 22,07€
    • Precio con IVA: 22,95€
    • Fecha de Publicación: 10/06/2021

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    PRÓLOGO por Xavier Ferràs

    INTRODUCCIÓN. La re_evolución

    1. RE_ENFOCAR. CÓMO ENTENDEMOS EL CAMBIO CONSTANTE   
       Diario de viaje   
       El viaje del cambio   
       Cómo cambiamos las personas   
       Cómo cambian las organizaciones   
       Re_enfocar   
         -  Ten un propósito   
         -  Sé resiliente   
         -  Ten actitud crítica   
         -  Aprende activamente   
         -  Busca ayuda   
       Reflexión final. ¿Cuándo acabaremos de cambiar?   
       Re_enfocar en tuits   

    2. RE_APRENDER. CÓMO APRENDEMOS EN EL CAMBIO   
       Diario de viaje   
       Cómo aprendemos las personas   
       Cómo aprenden las organizaciones   
       Re_aprender   
         -  Tiempo   
         -  Estructuras   
         -  Palancas   
       Reflexión final.¿Fallar es bueno para aprender?   
       Re_aprender en tuits   

    3. RE_CONOCER. CÓMO CONOCEMOS E INVOLUCRAMOS A LAS PERSONAS EN EL CAMBIO
       Diario de viaje   
       Las personas en el cambio   
       Re_conocer(nos)   
         -  Los mánager en el cambio   
         -  Los agentes del cambio   
       Reflexión final. ¿Hasta qué punto un cambio tecnológico es solo tecnológico?   
       Re_conocer en tuits   

    4. RE_ADAPTAR. CÓMO ACTIVAMOS EL CAMBIO ÁGIL   
       Diario de viaje   
       El cambio organizacional y la actividad habitual   
       Los retos del cambio constante   
       Orígenes de la agilidad   
       Re_adaptar   
         -  Foco en cliente y visión sistémica   
         -  'People have the power'   
         -  Timeboxing y priorización   
         -  Evaluación continua, no examen final   
         -  Aprendizaje empírico y experimentación   
       Reflexión final. ¿Existe alternativa a la agilidad?   
       Re_adaptar en tuits   

    5. RE_CONDUCIR. CÓMO CAMBIAMOS CULTURA Y COMPORTAMIENTOS   
       Diario de viaje   
       Cultura e inercia organizacional   
       Re_conducir   
         -  Comportamientos y hábitos   
         -  Refuerzos sistémicos   
         -  Coaching y acompañamiento experto   
         -  Incorporar en procesos y herramientas   
         -  Observar, compartir y aprender. Feedback   
         -  Role modeling   
         -  Reconocimiento, recompensas e incentivos   
       Reflexión final. ¿Qué comportamientos queremos potenciar en el cambio constante?   
       Re_conducir en tuits   

    6. RE_CONECTAR. CÓMO CONECTAMOS TODAS LAS PARTES EN EL CAMBIO   
       Diario de viaje   
       Entender el sistema   
       Re_conectar   
         -  Entender las relaciones   
         -  Refuerzos positivos: círculos virtuosos y círculos viciosos   
         -  Trabajar en red   
         -  Una red de agentes del cambio   
       Reflexión final. ¿Todo está conectado?   
       Re_conectar en tuits   

    7. RE_INFLUIR. CÓMO INFLUENCIAMOS EN EL CAMBIO   
       Diario de viaje   
       Las personas somos diferentes   
       Re_influir   
         -  Liderar sin jerarquía   
         -  Cómo nos comunicamos e interactuamos   
         -  Escucha primero   
         -  No envíes email   
         -  Está presente   
         -  Gestiona los tiempos de la comunicación   
         -  Busca la conexión emocional   
         -  Cómo predicamos con el ejemplo   
         -  Cómo plantamos la semilla   
       Reflexión final. ¿Somos todos influencers?   
       Re_influir en tuits   

    8. RE_PLANTEAR. CÓMO DESAFIAMOS LAS INERCIAS EN EL CAMBIO   
       Diario de viaje   
       Inercias, sesgos y apegos   
       Re_plantear   
         -  Visualizar el coste de no cambiar   
         -  Aplicar la fórmula del cambio   
         -  El agente del cambio como challenger   
       Reflexión final. ¿Cuándo debemos parar y cuándo debemos continuar?   
       Re_plantear en tuits   

    9. RE_HABILITAR. CÓMO FACILITAMOS EL CAMBIO   
       Diario de viaje   
       Colaboración en el cambio   
         -  Separación entre conocimiento y capacidad de decisión   
         -  Pertenencia a mi área ('nosotros y ellos')   
       Re_habilitar   
         -  ¿Cómo nos organizamos?   
         -  ¿Cómo trabajamos y medimos nuestro rendimiento?   
         -  ¿Cómo conseguimos una colaboración real y efectiva?   
         -  'Workshops' y facilitación   
         -  Propósito y resultado   
         -  Participantes   
         -  Facilitación   
       Reflexión final. ¿Qué quiere decir trabajar en equipo?   
       Re_habilitar en tuits   

    10. RE_ALINEAR. CÓMO ALINEAMOS VISIÓN Y MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO   
       Diario de viaje   
       La brújula y la lupa   
       Re_alinear   
         -  Visión y narrativa del cambio   
         -  Conversación continua   
         -  Motivación y resistencia al cambio   
         -  Respetar el contrato psicológico   
         -  Reducir la ansiedad de aprendizaje   
         -  Favorecer la motivación intrínseca   
         -  Reclutar visionarios y embajadores   
       Reflexión final. ¿Qué pasa si hoy no estoy motivado para cambiar?   
       Re_alinear en tuits   

    BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS   

    ÍNDICE ALFABÉTICO

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