La aventura de innovar

Índice

Agradecimientos
Sobre la autora

Prólogo

Introducción

El momento / 1. Situación macroecónomica de la innovación
Análisis de la situación mundial de la innovación
   Global Innovation Index (GII)
   Bloomberg Innovation Index
   European innovation scoreboard (EIS)
Clúster de innovación
   Qué es un clúster
   Agentes del clúster de innovación
   Clústeres más importantes a nivel mundial

La navegación marítima / 2. ¿Qué es innovar?
Innovación = Valor cliente + Valor empresarial
Mitos y tentaciones sobre innovación
   Innovación y creatividad
   Investigación y desarrollo (I+D)
   Innovación es igual a nuevo

Situación de partida / 3. Diagnóstico de innovación
Elementos a analizar
   Los seis bloques de la cultura innovadora
   Modelo C3
Cuestionario de innovación
   Instrucciones para realizar el cuestionario
   Preguntas del cuestionario de innovación
   Resultados del cuestionario

La carrera exploradora en busca de las especies/ 4. Estrategia de innovación
El sentido de la urgencia
Elementos de una estrategia de innovación
¿Hacia dónde enfocamos la innovación?
   Explorar vs. explotar

La vida a bordo / 5. Creando una cultura de innovación
Elementos de una cultura innovadora
   Objetivos-retos
   Recursos
   Motivación
   Conocimiento
   Herramientas
   Gestión de riesgos
   Relaciones

El sueño del líder / 6. El líder innovador
La autenticidad del líder innovador
Áreas de actuación del líder innovador
Líneas de trabajo del líder innovador
Capacidad transformadora de los líderes innovadores

La tripulación / 7. Talento y organización para innovar
Talento innovador
   Características de las personas innovadoras
   Características del equipo innovador
   Recapacitación y actualización de habilidades y competencias (reskilling y upskilling)
Modelos organizativos para innovar
   Organización ambidiestra con estructuras diferentes
   Organización ambidiestra sin estructuras diferentes
   La agilidad en la innovación

A dónde nos dirigimos / 8. Dónde innovar. Tipos de innovación
La tecnología y su implicación en la innovación
   Tecnologías exponenciales
   Organizaciones exponenciales
Tipos de innovación
   Tipos de innovación en función de la tecnología utilizada y su impacto en el mercado
   Innovación en modelos de negocio

Las naves y los pertrechos / 9. Modelos de innovación
Modelos de innovación externa
   Misión de exploración
   Hackathons
   Incubadora corporativa
   Aceleradora corporativa
   Capital riesgo corporativo (CVC, corporate venture capital)
   Alianzas estratégicas (partnerships/joint ventures)
   Adquisición (M&A: Merger and Acquisition)
Desafíos del emprendimiento corporativo
   Primer desafío
   Segundo desafío
   Tercer desafío
Mejores prácticas para establecer un sistema corporate venture

Rumbo al sur. La hora de los navegantes / 10. Proceso de innovación
Metodologías para gestionar proyectos de innovación
   Design Thinking
   Customer Development
   Lean Startup
Fases del proceso de un proyecto de innovación
   Primera fase. Observación Descubrimiento
   Segunda fase. Proceso creativo propuesta de ideas
   Tercera fase. Diseño del modelo de negocio y patrones alternativos
   Cuarta fase. Formulación y priorización de hipótesis
   Quinta fase. Validación problema solución
   Sexta fase. Validación producto mercado
   Séptima fase. Acelerar el proyecto
   Octava fase. Ejecutar el plan
Marco de trabajo ágil para gestionar un proyecto de innovación
   Roles Scrum
   Elementos de Scrum o artefactos
   Eventos o ceremonias

Un cargamento rentable / 11. Contabilidad de la innovación
Asignación de recursos en el porfolio de innovación
   Gestión y estructura de gobierno del portafolio de innovación
   Criterios de financiación en el portafolio de innovación
Financiación de la innovación
   Rondas de financiación de startups
   Financiación incremental de la innovación
Cómo medir el desarrollo de la innovación en la organización
   Métricas de entrada, de proceso y de salida
   Métricas de práctica, de gestión y globales

Conclusiones

Bibliografía

Índice alfabético